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| 锂电池业界的垂直整合效应 | ||
| 发布者：管理员 发布时间：2012-11-22 阅读：3574次 | ||
中国储能网讯：众所皆知，动力电池的市场是****诱人的蛋糕，在刚开始之初，每个企业都是磨刀霍霍无不希望能在这战场上逐鹿中原，希望能够在初期能够占有一席之地。同时各地方政府也无不响应国家新能源政策，对于投入的企业出台了许多诱人的政策。 但，这蛋糕如何切，**是门学问了。许多老板看到动力电池营业额与利润不错，纷纷投入项目开始大干一场。没多久发现原物料毛利更高，心里盘算如此一来可以降成本，同时肥水不落外人田，找了一帮技术**开始投入原物料的生产。若是老板再有钱些，新能源汽车的车厂一个个也都设起来，一时大家雄心壮志，好不得意。但随着时间推移发现烧钱的速度**不是心里所预期，而当大环境一个风吹草动，政府支持没到位，立马**急得像热锅上的蚂蚁，看哪里能再生点资金出来应急，好不辛苦！ 其实整个产业链在其分工的过程当中，无非**代表一个风险的分散。我们以产业链中的电池厂来说，许多有电池厂投资方在看到材料的毛利率有30%-40%时，**开始贸贸然的开始砸钱设材料厂。但殊不知几大问题是当初没想清楚的: 实质整体仍是亏损：没错材料的毛利率是有30-40%，但是否有考虑过材料厂要达到多少的生产规模才能营利呢？一个年产一亿安时的电池厂折下来是能够勉强让附属材料厂“勉强”能够打平营利，但这个基础是这个电池厂得要能够每个月都满产啊！有投资方会说，我虽然材料没赚到钱，但是我能够从电池上节省成本啊！但若以正极材料来说，约莫占电池成本的20%-30%左右，**算整个材料不赚钱，成本节省的极限**是12%，这个省下的钱是否能填补设材料厂的亏损，所有的老板的算盘得好好的算笔帐了。 实际产品无法****：一个设有材料厂的电池厂家，许多材料供货商来拜访时，有可能会把自己****的家底提供给客户使用吗？我想供货商大多的心态还是保留许多才是。但很大一部分电池的****，都是来自于材料的提升，除非确定找到一个无可比拟的技术团队，一般来说电池厂所投资的材料厂，技术水平**是这样了，要能够有再进一步的提升，不是易事，回过头来考虑，能期待有好的电池出台吗? 上游材料没有出口：很多有材料厂的电池厂老板的盘算，我材料虽然不是**拔尖的，但也属于上品也可以往外卖。但试想你这些同行会买你原物料的可能性有多高?若是材料真的很好，再市场好的时候大家在抢料的时候，事先满足你的生产需求还是我的生产需求？这样一盘算**知道同行测不测试你的材料了。同理可证，若是开了车厂的，其他车厂会选择这个的供货商吗？我看也难！ 承受更大市场风险：市场好的时候，电池厂挣钱而材料厂小赚小赔，这是老板一般可以接受的，但万一景气开始变差，电池厂运转困难，附属材料厂则**十分难过了，原本只要承担投入电池厂的亏损，现在连材料厂的亏损都要一同承担，这样的压力可是不小。 是不是垂直整合的模式**意味着****不可能发生的商业模式呢？**观察来看还是有的，有可能发生的情况有几种: 有独门的技术：若在往上的产业链当中，有独到或者是有专利的技术是其他人无可取代，使得这个产品做出来有着独到的竞争特性，是可以考虑做垂直性的整合。 |
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